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龍笛短平快溝通模式 奠定企業(yè)百年發(fā)展根基

中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,企業(yè)間的兼并、重組的現(xiàn)象每天都在不斷上演。企業(yè)兼并實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化與戰(zhàn)略重組,新員工的加入,老員工的離開,部門的擴(kuò)展與調(diào)整,欣欣向榮的表象下,隱藏著一個(gè)重大的危機(jī)----部門眾多,組織架構(gòu)臃腫,員工之間關(guān)系生疏,企業(yè)內(nèi)指令難以有效傳達(dá)。

出來(lái)辦企業(yè)都想做成百年老企業(yè),創(chuàng)立百年基業(yè),成就事業(yè)巔峰。企業(yè)做大做強(qiáng)必需實(shí)現(xiàn)員工和客戶的雙重忠誠(chéng),這一切來(lái)自于企業(yè)的管理方式和文化積淀,在于經(jīng)營(yíng)者和管理者對(duì)于企業(yè)理念的理解和執(zhí)行。外樹形象,內(nèi)立誠(chéng)信,是企業(yè)者們必做的功課。在現(xiàn)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,改變以往的溝通方式,或許就改變了企業(yè)現(xiàn)有的窘境或是使企業(yè)更為錦上添花。

企業(yè)如何改變?cè)袦贤J?如何打造短平快的溝通平臺(tái)?

龍笛即時(shí)通訊軟件是一套由服務(wù)端、客戶端組成的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)文字、文件、圖片、語(yǔ)音、視頻、群聊等組織內(nèi)部信息即時(shí)溝通的需求,并和企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一登錄、消息通知等應(yīng)用場(chǎng)景。它以溝通交流為核心、以企業(yè)管理為基礎(chǔ)、以協(xié)作為應(yīng)用,以成員為中心,以插件的形式提供開發(fā)接口。提供從企業(yè)內(nèi)部高效溝通到垂直管理、個(gè)性化集成企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)的一站式服務(wù)。

軟件集成縮短企業(yè)辦公流程

大多生產(chǎn)企業(yè)一般由生產(chǎn)部、銷售部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、物流部等部門組成,由于受到企業(yè)的制度體系、資源因素、效率運(yùn)行等因素制約,企業(yè)消息傳遞和指令傳達(dá)往往很難快速有效傳達(dá)和反饋。龍笛為企業(yè)提供軟件集成開發(fā),一鍵登入企業(yè)原有OA、ERP等系統(tǒng),企業(yè)所有動(dòng)態(tài)都可讓大家在平臺(tái)上共同關(guān)注和討論,從不同角度提出解決方案,集思廣益達(dá)成快速有效溝通。

扁平化企業(yè)組織構(gòu)架 讓員工快速融入企業(yè)

龍笛擁有一目了然的樹型組織架構(gòu),可讓每個(gè)員工迅速地融入到企業(yè)當(dāng)中,即使在彼此還不認(rèn)識(shí)的情況下也可以很好的協(xié)作;后臺(tái)在線管理, 企業(yè)可隨時(shí)隨地進(jìn)行管理, 員工客戶端自動(dòng)更新最新的組織架構(gòu),并支持模糊查詢,方便迅速找到聯(lián)系人。

樹形組織構(gòu)架,方便管理者將工作計(jì)劃實(shí)施安排到人,針對(duì)員工不同特點(diǎn)合理安排工作,有效避免了工作的重復(fù)展開,便于快速有效的得到工作反饋,便捷同時(shí)也保護(hù)了員工的積極性和隱私。

多元化溝通途徑 實(shí)時(shí)快速

龍笛智能辦公軟件融入即時(shí)消息、文件多樣化傳輸、語(yǔ)音對(duì)話、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程協(xié)助、企業(yè)郵件系統(tǒng)等多種日常辦公溝通方式,企業(yè)員工可根據(jù)實(shí)時(shí)辦公環(huán)境選擇最佳的溝通途徑,再遇到自己急需解決的問(wèn)題時(shí),可通過(guò)樹形組織構(gòu)架、遠(yuǎn)程協(xié)助功能實(shí)時(shí)有效的解決問(wèn)題。

市場(chǎng)環(huán)境無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生變化,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要敢于接受改變,打破固有陳規(guī),創(chuàng)立新的溝通模式,聽取到來(lái)自第一線員工的真實(shí)聲音,看到來(lái)自客戶的最真實(shí)反饋,一旦建立起員工和客戶的雙重忠誠(chéng)度,企業(yè)想不成功都是難事。

龍笛提供的就是這樣一個(gè)平臺(tái),讓管理者第一時(shí)間了解到一線的反饋和想法,及時(shí)對(duì)企業(yè)近況做出指導(dǎo)分析。了解聆聽企業(yè)員工與企業(yè)顧客內(nèi)心的聲音,節(jié)省上傳下達(dá)的時(shí)間,利于日常工作的快速展開,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看到他最喜歡、最開心的辦公狀態(tài)。

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