一個企業(yè)在有領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)是必要的，更需要員工的執(zhí)行力，很多的企業(yè)重視企業(yè)內(nèi)部的溝通，卻常常是忽略于細(xì)節(jié)，只是因?yàn)槠髽I(yè)的某些稍微的改變卻導(dǎo)致一些企業(yè)準(zhǔn)備要去培養(yǎng)的人才就流失掉了，就算悔恨卻也于事無補(bǔ)。

在實(shí)際管理過程中，絕大部分領(lǐng)導(dǎo)者都明顯地感覺到，要實(shí)現(xiàn)這樣的上下、部門之間的無縫溝通，實(shí)在是有些困難。大型的員工會議往往耗時耗力，而且進(jìn)度緩慢；有些員工性格內(nèi)向，面對面的直接交談讓他們感到不自在，或者還有些員工覺得這樣的對話實(shí)在太麻煩，就干脆少說多做，殊不知這樣往往容易造成溝通的單方面中斷，給企業(yè)的整個溝通氛圍造成阻滯。在這樣的前提下，尋求一種讓員工感到自然、方便、省時省力的溝通方法就顯得尤為難能可貴。

不少企業(yè)員工都非常親睞微信、QQ等即時通訊軟件，認(rèn)為這些軟件對話方便，溝通迅速，省時省力。但是同時，這些軟件的周邊拓展功能卻可能讓員工心猿意馬，不務(wù)正業(yè)，也因此有不少企業(yè)不允許使用這類即時通訊系統(tǒng)，用一味強(qiáng)壓的手法進(jìn)行管控。那么，有沒有這樣一種方法，既保留即時通訊軟件的長處，讓內(nèi)部溝通更迅捷，又去除這類軟件的弊端，使員工安于工作、流暢交流呢?

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