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企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需從運用管理開始

在行業(yè)競爭日益激烈,整體經(jīng)濟環(huán)境不好的情況之下,中小企業(yè)除了要在產(chǎn)品特性、設(shè)計、銷售渠道、客戶服務(wù)方面做出改變外,還可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提升運營質(zhì)量,降低溝通運營成本,向管理要效益。

在互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟的推動下,企業(yè)的日常運營管理比以往要微妙復(fù)雜很多。越來越多的企業(yè)為了能夠順應(yīng)潮流,都在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,但問題也是層出不窮。如企業(yè)的日常管理與業(yè)務(wù)流程是分離的,各職能部門之間處于一種割裂狀態(tài),各成獨立體系,導(dǎo)致各職能部門間信息的不流通,從而大大增加了企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的難度。由此可以看出,傳統(tǒng)的企業(yè)運營方式已無法滿足企業(yè)的需求,想要實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,解決組織溝通管理不暢才是重中之重。

一個優(yōu)秀的管理人員,不在于你多么會做具體的業(yè)務(wù),因為一個人的力量畢竟有限,就算渾身是鐵才能打幾根釘?只有駕馭現(xiàn)代信息技術(shù),發(fā)動集體的力量,才是上上之策。

龍笛企業(yè)即時通訊解決方案,立足于服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理的需求,以解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來為目標(biāo),通過龍笛的即時消息引擎與工作流引擎,實現(xiàn)組織信息的上傳下達,以及數(shù)據(jù)報表的分發(fā)與收集、提醒及催辦,實現(xiàn)了溝通協(xié)同與業(yè)務(wù)開展的一體化,形成企業(yè)內(nèi)部運營管理的完整閉環(huán)。

龍笛即時通在企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中具有如下重要意義:第一、通過信息共享,促進企業(yè)向信息化運營轉(zhuǎn)型;第二、企業(yè)要向管理要效益,將IT運營從簡單的技術(shù)支持轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)部門合作伙伴的角色,為經(jīng)營決策提供支持;第三、運營管理應(yīng)該延伸為從事前、事中到事后的全員、全過程、全方位的管理,能及時修正執(zhí)行過程中的偏差,提升工作效率以及企業(yè)效益。

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