金笛短信在制造業(yè)的應用
制造業(yè)是我國工業(yè)的主體，因此，必須大力推進制造業(yè)信息化，以信息化帶動工業(yè)化，提高我國制造業(yè)的整體素質和競爭力。
對于目前的中國制造業(yè)而言，管理的信息化建設是企業(yè)信息化建設的重中之重。只有實現協同化、動態(tài)化、關聯化、標準化管理，才有可能在制造行業(yè)中全面貫徹信息化建設，實現企業(yè)的目標管理（MBO）、全面質量管理（TQM）、事業(yè)重組（Restructuring）、適時制造（JIT），從而最終提高制造行業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)信息化管理的主要宗旨是將抽象的計劃和四流做到協同、動態(tài)的發(fā)展，即計劃同資源的協同，物流、信息流、資金流和人力資源流的協同。
采購、庫存、生產、財務四個業(yè)務環(huán)節(jié)應緊密銜接、數據信息及時動態(tài)共享，最大程度的避免盲目采購、庫存成本增加、產品過剩（或產能過剩）。
采購計劃的編制、請購申請、分散在各地供應商的選擇及考核、采購人員的評價、合同的擬訂及簽定、采購合同的執(zhí)行等等這些構成了一個現代化企業(yè)的采購業(yè)務的整個過程，而采購作為一個企業(yè)業(yè)務循環(huán)中的一個環(huán)節(jié)，就必須數據集中管理才能使采購環(huán)節(jié)更好的服務于生產等其他業(yè)務環(huán)節(jié)。
目前采購、庫存、生產等環(huán)節(jié)可能存在的問題：
協同化的問題：因為沒有跨部門的協同工作，缺乏準確依據的采購計劃，造成大量的盲目采購以及資金的無效占用；訂單的執(zhí)行情況難以隨時監(jiān)控，很難做到隨時掌握訂單數量是多少、已交貨數量、已生產數量、未交貨數量及是否延誤交貨期等有用信息；產品規(guī)格、型號、品種較多，物料品種多且零碎、造成物料管理復雜，無法隨時了解原材料、半成品、成品的收、發(fā)、存情況；物料的出入庫、物料移動、盤點、貨物補訂、生產補料等業(yè)務處理過程，非常復雜而煩瑣，依*傳統的手工處理或個別部門電腦處理，不僅浪費大量的人力、物力、時間，而且精確程度極低，另外加上盲目采購，無法協同辦公，造成大量的庫存積壓或短缺；
動態(tài)化的問題：由于分散在外的采購人員沒有被組織管理起來，不能有效得到最新信息，采購資金的占用計劃趨近盲目；無法監(jiān)控分散在外的采購情況、采購未到貨情況；由于市場競爭，各地供應商、銷售商處于不斷變化中，供應團隊和銷售團隊不斷組合，傳統的管理模式不能向各地的供應商、經銷商快速傳達市場信息和公司戰(zhàn)略；同時也無法對各地的供應商、經銷商進行準確評鑒，評估結果嚴重滯后；
標準化的問題：因為沒有對各種形式的流程進行統一管理導致不能及時監(jiān)控生產領料情況，可能造成車間不能按需領料，大量原材料滯留在生產現場，影響計劃采購的材料數量。
制造類企業(yè)短信平臺功能說明:
（一）發(fā)送方面：
1）一般信息發(fā)送：可分為單呼、群呼、散呼、定時呼等；
a.單呼：將短信息發(fā)給一個手機；
b.群呼：對特定的人群進行短信息發(fā)布；
d.散呼：對不同的人群發(fā)送不同內容的短信息；
e.定時呼：在指定時刻發(fā)送定制短信息；
2）短信平臺人性化服務：通過系統設置，可對客戶自動發(fā)出各種人性化服務，如生日問候，節(jié)日問候，到達問候，歡送問候以及溫馨提示等；
3）計劃呼叫和提醒呼：通過系統設置，可動態(tài)地根據預先計劃自動發(fā)出日程活動、計劃安排、具有當日或定時提醒功能；
4）強大的廣告呼功能：當企業(yè)基于廣泛宣傳的目的，需要進行大規(guī)模短信廣告時，系統支持按手機號碼段進行廣告呼叫。
5）雙發(fā)送通道：系統支持網絡發(fā)送和本地無線發(fā)送兩種方式，確保發(fā)送暢通。
6）同時支持移動、聯通、小靈能的所有手機用戶。
（二）短信平臺接收信息方面：
1）短信分類接收：系統可按接收信息的無線端口號來分類，還可以按客戶組來分類，還可以按發(fā)送的信息內容分類，特服號雙向可通過增加字頭來分類。
2）短信實時接收：可以實時將客戶發(fā)來的信息顯示在屏幕上，然后與客戶互動交流。
3）歷史接收：可以將一段時間內接收到的信息保存下來，隨時調出。
（三）資料管理：
1）短信客戶資料管理：強大的管理功能可輕松實現對所有客戶（或員工）的詳細資料進行增加、修改、建組、查詢等功能；
2）數據庫導入與導出：可將企業(yè)原有數據庫導出后生成的文件導入到本系統中，也可將本系統的數據庫導出成文本文件以便打印、管理等；
3）歷史記錄管理：對發(fā)過的歷史信息可以方便地進行查詢。